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企業終端應該如何去選擇包裝供應商

發布日期:2020-09-24 18:35

眾所周知,包裝客戶現在越來越關注降低整個供應鏈的成本。 他們的目標與幾年前的客戶目標大不相同。 當時,購買者最關心的是降低供應鏈中每個元素的價格。 對于包裝供應商而言,這既有優點也有缺點。 一方面,他們必須更加努力地滿足更多消費品公司的需求。 另一方面,這些打印機/紙箱處理器也獲得了新的發展機會。 那么對于企業終端,如何選擇包裝供應商更為合適?  

在新的市場環境中,許多新功能和新方法可以幫助印刷廠/紙箱加工廠成為市場上最受歡迎的包裝供應商。 通過為您的客戶提供這些服務,您還可以使他們意識到整個供應鏈成本的下降(下降幅度在5%到15%之間)。 毋庸置疑,領先的包裝產品公司都希望實現這一成本節省,并且也在努力尋找可以幫助他們實現這一目標的供應商。 以下是印刷廠/紙箱加工廠必須具備的一些重要功能。 只有包裝供應商有了這些新功能,它們才能始終受到市場客戶的歡迎。  

供應鏈中每個環節的競爭力是一個非常重要的因素,它最終決定了客戶整個成本結構的競爭力及其成功的能力。 精明的消費產品公司知道,成本最低的供應商是那些為產品和服務提供較低總價格的供應商。 低廉的價格不僅促進了公司實施更高效的生產流程,而且為他們帶來了更為重要的競爭優勢。 如果您在行業中處于低成本位置,則可以提高客戶的競爭力,并使他們更忠于您。  

由于經濟全球化和跨國公司的崛起,企業產品生產的“垂直整合”運營模式已逐漸被以核心企業為中心的“水平整合”模式所取代(無論 是企業是制造商的一種或多種產品還是商業企業的產品信息)在上下游公司之間形成戰略聯盟。 上游和下游公司涉及供應商,制造商和分銷商。 這些供應商,制造商和分銷商可能在該國,也許在國外。 在這些包裝供應商中,業務流,物流,信息流和資金流是集成的。  

從企業的角度來看:任何制造公司都必須從外界獲取原材料以及時滿足生產需求。 從整個企業的角度來看,采購是企業產品增值過程的起點,也是企業核心業務過程的起點。 更深刻的理解是,采購不僅是去市場上購買所需的原材料,而且還可以將組織的制造能力擴展到外部資源,即供應商。 因此,我們可以將采購理解為“外部制造的管理”。 從供應鏈的角度來看:采購是公司與供應商之間的接口。 它為包裝供應商的供應鏈中的公司之間的原材料,半成品和成品之間的生產合作與交換搭建了橋梁,并傳達了生產需求和物料供應。 連接是實現供應鏈系統無縫連接并提高供應鏈同步運行效率的關鍵環節。  

選擇合適的瓦楞紙板制造商可以節省很多成本。 您不應該總是考慮先期價格。 優秀的制造商將與您合作,了解您要運送的實際產品和運送要求。 對他們而言,真正了解您要運送的商品和隨之而來的細微差別非常重要。  

重要因素包括用于通風的產品的貨架期,用于正確遮蔽的陽光效果,用于確保紙箱強度的產品重量,用于包裝的紙箱中的商品數量 確保正確的安裝方式,以及如何將紙箱展示給最終消費者以選擇合適的圖形。 他們還將與您一起了解與包裝此類產品有關的任何法規問題。 如果對產品有特殊考慮,例如分區或緩沖,則應在包裝供應商的設計階段予以考慮。  

因為一般包裝工廠將擁有自己熟悉的行業,例如電子產品,化妝品,食品和飲料等,因為他們熟悉此類產品的包裝,因此會為您提供材料和設計。 您的最佳建議還可以節省大量時間。 在搜索站點上搜索時,請注意分類,并找到相應行業的彩盒供應商。  

找到相應行業的多個彩盒包裝的供應商后,您必須篩選并選擇最適合您的供應商。 通常,如果您的數量很大,則可以找到規模更大的包裝的供應商。 您也可以負擔得起的價格。 如果數量不多,最好找到中等規模的供應商,否則那些大型供應商您將無法接受報價。 當然地理條件也是一個很大的因素,盡量選擇更近的除非數量很大,否則供應鏈成本將滿足您的需求。  

一般來說,有關包裝供應商的知識基本上就是這些,我希望這對您有所幫助。

 

 

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